更新紀錄(僅初版,2026年03月25日 發布)
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引用本文(DOI: 10.5281/zenodo.21616360)
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小村 豪(2026)。〈技術型企業的網站看不出「這是在做什麼的公司」的原因〉。小村軟體有限公司。https://doi.org/10.5281/zenodo.21616360 https://staging.comcomponent.com/zh-TW/blog/2026/03/25/000-website-development-why-unclear-business-message/
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本文整理了技術型、B2B 企業網站上常見的困擾:「外觀看起來整齊,但看不出這家公司在做什麼」。
先說結論:問題不在單一的設計,而是首頁、服務頁面、公司資訊頁面的角色混在一起。
就算把網站改版,諮詢也不一定會增加。
這時候很容易想「是不是設計不夠」或「是不是 SEO 不夠」,但實際上,問題常常停在更前面的階段。
- 首頁看不出公司的整體樣貌
- 服務頁面看不出能委託什麼
- 公司資訊與代表介紹缺乏判斷信任的材料
技術型公司的服務說明容易堆滿專業用語,直接交給一般的網站製作公司,話題往往就模糊掉了。
因此,要先修的不是「外觀」,而是「要傳達什麼、怎麼傳達」。在網站製作時,可以把 網站製作 與 網站製作・SEO 分開考慮,同時連公司資訊的呈現方式一起整理,這樣最有效。
1. 沒傳達出去的不是公司名稱,而是角色
技術型網站難懂的原因,比起公司名稱或產業別不清楚,更常出在 每一頁的角色曖昧。
例如在首頁上把下列內容全部放上去:
- 事業內容說明
- 服務一覽
- 公司介紹
- 實績介紹
- 部落格入口
- 諮詢
這樣一來,一個頁面裡要先讀哪裡,就變得不容易判斷。
Google 也建議把使用者實際會拿來搜尋的詞彙,放進 title、標題與連結文字。頁面裡要傳達的角色一旦混在一起,這些詞也跟著模糊。12
2. 要修的順序,其實是服務頁面比首頁更優先
諮詢過程中常被說「想把首頁變漂亮」,但實際上只把首頁整理好,服務頁面的說明還是弱的話,流程並不會有太大改變。
先看的順序是下列三個。
| 順序 | 頁面 | 角色 |
|---|---|---|
| 1 | 首頁 | 作為公司整體的入口,用簡短方式傳達這是什麼公司 |
| 2 | 服務頁面 | 把想諮詢的內容具體化,傳達能委託什麼 |
| 3 | 公司資訊・代表介紹 | 補強由誰、憑什麼經驗、看到哪個範圍 |
網站製作的諮詢,與其只靠首頁完結,不如把像 SEO、Google 廣告、諮詢動線優化 這樣的服務頁面,與 公司資訊 的文字一起整理,會更自然。
3. 在技術型 B2B 上有效的,是把說明「分開」
技術型公司的服務,種類看起來相似,實際上往往不一樣。
例如 Windows 委託開發、既有軟體改修、故障調查、技術諮詢、網站製作,諮詢的入口與呈現方式都不同。
這裡重要的是,不要用一個頁面把所有事情講完。
- 首頁放整體樣貌
- 服務頁面放個別的諮詢入口
- 公司資訊放信任的裏書
- 部落格放補充說明與比較判斷的材料
能做到這樣的分工之後,讀者就比較容易判斷「這家公司是不是我要諮詢的對象」。
小村軟體有限公司 也把 網站製作 與 Windows 開發 分開介紹,讓諮詢的入口更明確。
4. 公司資訊與代表介紹,比起羅列實績,更重要的是判斷材料
公司資訊頁面與代表介紹頁面,不是只用來把經歷排出來的地方。
讀者看的是「找這家公司諮詢會不會沒問題」「這個人懂到什麼程度」。
因此,下面這些要素優先寫進去,會比較容易傳達。
- 擅長什麼技術領域
- 常接到什麼樣的諮詢
- 擅長什麼,又有什麼不在對象範圍
- 對既有資產怎麼處理
- 技術內容要怎麼整理後傳達
如果公司資訊要同時呈現 網站製作・SEO 與 Windows 開發,代表介紹裡也寫成「能把複雜的技術內容,整理成能傳達的結構的人」,兩者就能搭配得上。
5. 能馬上檢視的檢查點
實際要重新檢視時,依下列順序看會比較好整理。
- 首頁的 H1 是不是能用一句話說明這是什麼公司
- 服務頁面開頭是不是能清楚說出能諮詢的內容
- 公司資訊頁面是不是能傳達由誰、擅長什麼
- 聯絡頁面是不是能看出該諮詢什麼
- 從部落格能不能自然回到服務頁面
這 5 點齊備後,網站就會從「漂亮的公司簡介」變成「諮詢的入口」。
總結
技術型企業網站最常見的失敗,不是資訊不足,而是 資訊的擺放位置曖昧。
先把首頁、服務頁面、公司資訊頁面的角色分開,然後再把 網站製作 與 網站製作・SEO 整理清楚,就會比較接近能帶來諮詢的樣子。
當覺得「看不出這是什麼公司」時,與其動設計,不如先從文字的角色分擔開始檢視,這是最短的路徑。
參考資料
-
Google Search Central, Search Essentials ↩
-
Google Search Central, Link best practices for Google ↩
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常見問題
整理諮詢這個主題時常見的問題。
- 為什麼公司網站看不出在做什麼?
- 問題通常不在單一的設計,而是首頁、服務頁面、公司資訊頁面的角色混在一起。例如首頁同時塞進事業說明、服務一覽、公司介紹、實績、部落格入口與諮詢,讀者就難以判斷該先讀哪裡。技術型公司的服務說明又容易堆滿專業用語,話題往往就更模糊了。
- 該先改首頁還是服務頁面?
- 檢視順序是首頁、服務頁面、公司資訊,但只把首頁變漂亮效果有限。首頁的角色是作為入口,用簡短方式傳達這是什麼公司;服務頁面把想諮詢的內容具體化,傳達能委託什麼;公司資訊補強由誰、憑什麼經驗對應。若服務頁面的說明仍然弱,光整理首頁流程並不會有太大改變。
- 檢視網站時該看哪些檢查點?
- 依序看五點:首頁的 H1 是不是能用一句話說明這是什麼公司、服務頁面開頭是不是能清楚說出能諮詢的內容、公司資訊頁面是不是能傳達由誰擅長什麼、聯絡頁面是不是能看出該諮詢什麼、從部落格能不能自然回到服務頁面。這五點齊備後,網站就會從漂亮的公司簡介變成諮詢的入口。
- 需要先重做設計嗎?
- 不建議先動設計。技術型企業網站最常見的失敗不是資訊不足,而是資訊的擺放位置曖昧,因此先從文字的角色分擔開始檢視才是最短路徑。把首頁、服務頁面、公司資訊頁面的角色分開、整理清楚要傳達什麼與怎麼傳達之後,再考慮外觀的調整。